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PMO・PMで高単価案件を取るための実績とスキル
PMO・PMで単価を上げるには、進捗管理や会議運営の経験だけでは足りません。発注側が確認したいのは、複雑な状況で何を判断し、誰を動かし、どの変化を作ったかです。ここでは高単価につながる実績・根拠の作り方をまとめます。
このテーマで最初に確認する3点
- タスクではなくBefore / Decision / Afterで実績を書く
- PMO経験を意思決定支援のSignalへ変える
- 代表案件を実績カード化して面談・提案へ再利用する
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